Pengadaan adalah perolehan barang atau jasa dari total seluruh biaya kepemilikan dilihat dari kuantitas dan kualitas yang ada. Salah satu pekerjaan staff/petugas  pengadaan yang terpenting adalah menemukan mitra yang bisa diajak kerjasama dalam jangka waktu yang panjang. Ia juga harus memahami masalah-masalah dan prosedur penawaran terbaru, serta mengembangkan diri untuk belajar bernegosiasi (taktik) dengan […]

{ 0 comments }

Tujuan Pengajaran Bagaimana keadaan gudang perusahaan Anda saat ini? Membutuhkan pengelolaan yang lebih baik? Mungkin sudah saatnya staf perusahaan Anda mengikuti pelatihan Manajemen Pergudangan ini. Karena, pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Outline […]

{ 0 comments }

Pokok Bahasan: Menciptakan receptionist dan operator yang mampu bersikap profesional, mengerti bagaimana harus bersikap benar dan menguasai etika dalam menerima tamu, atau bertelephone. Menjadi cermin yang baik bagi perusahaan bersangkutan dan mampu berkomunikasi secara efektif dengan semua orang. Receptionist dan Operator yang handal adalah mereka yang mampu mengatasi segala masalah yang timbul di bagian muka […]

{ 0 comments }

DESCRIPTION Training ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan seorang corporate lawyer,legal manager dan pimpinan perusahaan dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hukum.Untuk itu dalam pelatihan ini akan disampaikan kepada para peserta khursus keterampilan dibidang legal drafting yang meliputi keahlian dalam menyusun kontrak dagang,keahlian dalam membuat legal opinium,keahlian dalam menggunakan terminology hukum yang tepat dalam dokumen-dokumen […]

{ 0 comments }

  Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun  industri. Untuk itu perlu direncanakan dan dikendalikan secara profesional. Berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian inventori telah dikembangkan mulai dari yang paling konvensional yaitu Statistical Inventory Control […]

{ 0 comments }

Deskripsi Audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) menilai (me-review) kebijakan, prosedur, dan praktik organisasi. Audit sumber daya manusia dimaksudkan untuk menguji dimensi-dimensi teknikal dan praktikal dari fungsi-fungsi sumber daya manusia dan untuk menciptakan sistem komprehensif yang bernilai tambah (add value) untuk organisasi. Tujuan Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi […]

{ 0 comments }

INTRODUCTION Fakta membuktikan bahwa seringkali sebuah ide cemerlang akan hilang begitu saja jika tidak dapat menguasai keahlian yang diperlukan dalam sebuah presentasi. Training presentasi yang kita laksanakan telah banyak membantu para eksekutif dan sales representative bagaimana menuangkan ide-idenya dengan jelas, ringkas dan meyakinkan, tak peduli apakah sedang mencoba untuk meyakinkan klien  tentang produk anda, atau […]

{ 0 comments }

Seringkali perusahaan mengalami kesulitan ketika cakupan skala usahanya semakin membesar. Kondisi demikian menuntut prosedur yang standar agar setiap karyawan memiliki tugas yang terstandar dan tidak saling lempar tanggung jawab yang membuat organisasi berjalan lambat. Menyusun pedoman prosedur operasional standar ( SOP ) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta […]

{ 0 comments }

MATERI: Developing HRD Strategic Plan Membuat berbagai Employment Transaction Forms (formulir kepersonaliaan) Induction Program for New Employees Development of Company Policy Kiat praktis melamar kerja & 9 kunci sukses dengan pekerjaan baru Psychological Assessment Performance Management Job Analysis & Job Evaluation Remuneration System, Job Grading, Struktur & Skala Gaji sesuai KEPMEN 49/2004 Salary & Compensation […]

{ 0 comments }

Perbaikan terhadap proses dapat dilakukan secara kontinu dengan menjaga stabilitas dan meningkatkan kapabilitas dari proses bersangkutan. Namun cara ini hanya mengarah pada reduksi dari ketidak-sesuaian proses saja, cenderung tidak mengarah pada eliminasi dan pencegahan dari ketidak-sesuaian yang potensial untuk terjadi. Hal inilah yang menjadi inti dari pencapaian zero defect. Pencegahan kesalahan (umum dikenal dengan mistake-proofing, […]

{ 0 comments }

Kreativitas dan inovasi menjadi dasar dari pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang selangkah lebih jauh. Pendekatan ini mulai dirasakan penting dibandingkan pemecahan masalah melalui pendekatan konvensional yang dirasakan semakin usang, dan tidak lagi mampu menghasilkan sesuatu yang bersifat ‘terobosan’ yang benilai guna tinggi, dan pada umumnya jauh lebih efisien dan efektif. Pelatihan ini akan membawa […]

{ 0 comments }

DESKRIPSI Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek-proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan-persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek-proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di […]

{ 0 comments }

Seminar / Workshop Description 5S berasal dari bahasa Jepang-Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Dimana budaya 5S merupakan bagian dari pekerjaan itu sendiri. Dan diimplementasikan di seluruh perusahaan, termasuk di gudang. Implementasi 5S di gudang adalah untuk menciptakan sebuah pengelolaan gudang yang efisien, baik dari sisi alokasi waktu, pengendalian material/barang, penyimpanan dan pengambilan barang, proses perhitungan […]

{ 0 comments }

Unjuk kerja (performance) dari sumber daya manusia sangat vital bagi organisasi. Manusia adalah unsur dinamis untuk terjadinya proses perbaikan di organisasi dibanding sumber daya lainnya. Tanpa manusia organisasi tidak akan memiliki arti HR Departemen sebaliknya juga menjadi harapan dari pimpinan perusahaan agar dapat melaksanakan perannya dengan baik. Peran sebagai Support, sebagai Service, sebagai Admin dan […]

{ 0 comments }

Deskripsi : Audit internal adalah bantuan bagi manajemen operasi untuk mendapatkan umpan balik atas kecukupan tata kelola (governance) dan manajemen risiko, serta keandalan pengendalian. Didefinisikan dalam suatu Audit Charter Satuan/Unit Audit Internal mendapatkan kewenangannya untuk melaksanakan fungsi konsultansi dan assurance agar terdapat nilai ditambahkan kepada proses bisnis korporasi. Pengorganisasian proses bisnis korporasi, mengalami perubahan yang […]

{ 0 comments }

  Untuk me retain executive yang tepat yang dibutuhkan organisasi, sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan karir yang baik. Sistem pengelolaan karir yang baik akan membuat setiap karyawan yang ada di Perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karir nya di Perusahaan tersebut. Dengan adanya trend organisasi ke lean & flat […]

{ 0 comments }

PENGANTAR Neuro-Linguistic ProgrammingTM (NLPTM) adalah teknologi berpikir otak di bawah lisensi dan kepemilikan intelektual DR. Richard Bandler. NLPTM sudah berkembang menjadi sebuah teknologi baru yang memungkinkan individu untuk mengelola informasi dan persepsi, melalui cara yang menyebabkan mereka dapat mencapai hasil-hasil yang tidak pernah terbayangkan sebelumnya. MANFAAT Setelah menghadiri dan menikmati workshop praktis ini, Anda atau […]

{ 0 comments }

BACKGROUND & OBJECTIVES Outsourcing is, essentially, the contracting out of non-core activities. Outsourcing is defined as a contractual relationship between an external vendor and an enterprise in which the vendor assumes responsibility for one or more business functions of the enterprise. Outsourcing concerns with the external provision of functional activity, and therefore outsourcing decisions are […]

{ 0 comments }

MANFAAT PELATIHAN : Pelatihan ini dirancang khusus untuk meningkatkan kompetensi dengan menggali potensi, meningkatkan motivasi dan mengembangkan pola pikir, tutur kata, sikap & perilaku para  karyawan sebagai “:service provider” agar memahami peran mereka yang amat penting untuk dapat melayani dengan hati, sopan dan ramah  melalui penguasaan teknik & ketrampilan dalam memberikan Service Excellence  demi kepuasan […]

{ 0 comments }

Komunikasi yang efektif menjadi faktor penting dalam pencapai sasaran kerja. baik dengan atasan, rekan kerja antar departemen, atau bawahan. HORENSO adalah teknik komunikasi yang sudah teruji untuk memperlancar komunikasi dalam organisasi, di banyak perusahaan Jepang. Horenso adalah singkatan dari Hokoku – Renraku – Sodan yang dapat diterjemahkan menjadi  Melaporkan – Menginformasikan – Meminta Pendapat (Konsultasi). […]

{ 0 comments }

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs