DESKRIPSI Kawasan Berikat adalah suatu bangunan, tempat, atau kawasan dengan batas-batas tertentu yang di dalamnya dilakukan kegiatan usaha industri pengolahan barang dan bahan, kegiatan rancang bangun, perekayasaan, penyortiran, pemeriksaan awal, pemeriksaan akhir, dan pengepakan atas barang dan bahan asal impor atau barang dan bahan dari dalam Daerah Pabean Indonesia Lainnya (DPIL), yang hasilnya terutama untuk tujuan ekspor. […]

{ 0 comments }

DESKRIPSI SOP adalah penetapan tertulis mengenai apa yang harus dilakukan, kapan, dimana, oleh siapa, bagaimana cara melakukan, apa saja yang diperlukan, dan lain-lain yang semuanya itu merupakan prosedur kerja yang harus ditaati dan dilakukan. Saat ini banyak perusahaan yang tidak mempunyai SOP, yang mengakibatkan banyak pekerjaan yang tidak terlaksana dengan baik, yang bersangkutan tidak bertanggung […]

{ 0 comments }

Pengenalan Peralatan Pelatihan Tower Climbing Alat Pelindung Diri (APD) dan Alat Penahan Jatuh Perorangan tentang; nama-nama alat, spesifikasi tekhnis alat, kegunaan alat, memeriksa kelayakan alat, dan cara merawat .   Tujuan Umum Pelatihan Tower Climbing Yang ingin dicapai dalam pelatihan ini adalah pemenuhan kebutuhan pengetahuan, keterampilan dan pembentukan sikap kerja yang berdasarkan keselamatan dan kesehatan […]

{ 0 comments }

LATAR BELAKANG: Gudang merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang, layout merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola gudang dan manajemen persediaan. Pelatihan manajemen pergudangan & persediaan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & persediaan […]

{ 0 comments }

Balanced scorecard dikembangkan lebih lanjut sebagai sarana untuk berkomunikasi dari berbagai unit dalam suatu organisasi. Balanced scorecard juga dikembangkan sebagai alat bagi organisasi untuk berfokus pada strategi. Bagaimana balanced scorecard diterapkan bagi organisasi perusahaan merupakan tujuan dari pelatihan ini. Pelatihan tersebut dimulai dengan pembahasan mengenai sistem manajemen strategis sampai kepada penerapan di organisasi perusahaan.

{ 0 comments }

Proposal berikut ada ringkasan proposal untuk jasa konsultasi pengembangan Manajemen SDM berbasis kompetensi yang mengacu pada strategi bisnis perusahaan “Strategic Competency-Based Human Resources Development”

{ 0 comments }

Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat manajemen asset secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini.

{ 0 comments }

Lokakarya ini disusun agar peserta memahami konsep pelayanan pelanggan yang prima, mampu mengembangkan sikap kerja yang berorientasi pelayanan dan dapat meningkatkan keterampilan dalam memberikan pelayanan, sehingga mampu membina hubungan yang lebih baik dengan pelanggan internal maupun eksternal.

{ 0 comments }

PENDAHULUAN Sertifikasi Hiperkes bagi Dokter Perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. PER15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) di tempat kerja pada Bab 2, Pasal 3, ayat 1 & 2 sebagaimana ayat 1. Setelah mengikuti Pelatihan Petugas P3K ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan pengetahuan, pengertian dan pemahaman mengenai pelaksanaan P3K di tempat kerja dan juga […]

{ 0 comments }

IMPLEMENTASI 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN)   PENDAHULUAN Training 5R merupakan program training dasar yang diperuntukan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya dan peningkatan produktifitas perusahaan yang sangat membantu perusahaan dalam untuk memperbaiki system manajemen perusahaan. Dengan penerapan 5R diharapkan dapat dicapai target zero breakdown, zero defect dan zero accident. Penerapan 5R sudah menjadi bagian […]

{ 0 comments }

Deskripsi : Dengan perkembangan ekonomi yang semakin cepat, kompleks, dan terintegrasi dengan negara lain menyebabkan kondisi ekonomi akan sangat rentan untuk bergejolak, yang tentunya akan berdampak  terhadap kualitas kredit suatu bank. Kegagalan bank dalam mengantisipasi risiko terutama risiko kredit dapat menyebabkan kerugian cukup besar bagi bank. Sangatlah penting bagi suatu bank untuk dapat mengidentifikasi, mengukur, […]

{ 0 comments }

Description Forklift sangat penting untuk mengangkat dan memindahkan barang dengan mudah dan cepat, yang biasanya memerlukan banyak tenaga dan waktu yang lama bila diangkat secara manual. Kenyamanan dan kemudahan yang diberikan dengan menggunakan forklift ini juga mengandung resiko yang perlu menjadi perhatian baik oleh operator maupun orang yang bekerja di sekitarnya. Forklift modern adalah mesin […]

{ 0 comments }

Sasaran: Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.   Manfaat Lain: Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain: Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek Memahami proyek charter […]

{ 0 comments }

  OVERVIEW Pelatihan intensive dua hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier. Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial.   OUTLINE PURCHASING AND PROCUREMENT […]

{ 0 comments }

Peserta memahami perilaku kerja positif yang lahir sebagai buah dari keyakinan dan komitmen total pada paradigma kerja tertentu yang akan atau telah dilakukan saat ini dan mendatang.

{ 0 comments }

Deskripsi Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan  merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam […]

{ 0 comments }

INTRODUCTION/ BACKGROUND There are some definitions of security , one of them states that “Security is defined as taking reasonable measures toward the protection of property / assets, tangible or intangible, against deliberate foreseeable loss-producing events”. By using this definition, firstly it is really important to understand  the Basic Principles of Loss Control Management and […]

{ 0 comments }

  OBJECTIVES After completion of this training, participants will: understanding to system and maintenance management concept understanding to equipment failure understanding to maintainability and statistic application understanding to total productive maintenance understanding to spare parts support factor and availability understanding to maintenance reliability understanding to analysis of maintenance technology TRAINING MATERIAL OUTLINE System and Maintenance […]

{ 0 comments }

Deskripsi Training “Seven Habits” diadopsi dari buku “Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif”, oleh Stephen Covey. Terdapat sebuah pendekatan untuk manajemen yang sukses disebut Prinsip-Centred Leadership dan untuk kehidupan yang sukses disebut Prinsip-Centred Hidup. Prinsip utama dalam Seven Habits berupa keyakinan bahwa kita tidak bisa menjadi orang yang lebih sukses hanya dengan mengubah perilaku atau […]

{ 0 comments }

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs