Assessing Competency thru Assessment Center Methodology

in HR Metric and Measurement,Job Development and Evaluation,Recruitment and Selection

Kompetensi kini telah diyakini sebagai salah satu elemen penting bagi peningkatan kinerja karyawan. Dengan semangat itu pula, kini kian banyak organisasi yang merancang dan mengembangkan pola pengembangan SDM-nya melalui pendekatan yang berbasis pada kompetensi. Dalam proses ini, sejumlah kompetensi kunci diidentifikasi, didefinisikan dan kemudian dijadikan landasan bagi proses pengembangan segenap fungsi yang ada dalam manajemen SDM.

Dalam keseluruhan rangkaian pengembangan SDM berbasis kompetensi, terdapat satu fase yang amat kritikal, yakni tentang bagaimana kita mesti melakukan evaluasi mengenai level kompetensi karyawan secara obyektif dan akurat. Dalam konteks ini, metode assessment center memberikan satu alternatif yang tepat. Melalui beragam instrumen yang terukur dan dirancang dengan mengacu pada indikator kompetensi yang telah disusun, metode ini mampu memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai level kompetensi karyawan.

Dalam workshop ini, akan dibahas secara mendalam mengenai beragam instrumen yang digunakan dalam assessment center. Selain itu, dalam workshop ini para peserta akan diberikan pendekatan yang komprehensif tentang bagaimana mengelola dan menjalankan proses assessment center.


Outline :

  • Pengertian Assessment Center
  • Kompetensi sebagai dasar Desain Assessment Center
  • Peran Asesor dalam Assessment Center
  • Memahami dan Mengoperasikan Instrumen Assessment Center
    • In basket exercise
    • Role Simulation
    • Case Analysis dan Presentation
    • Group Discussion
  • Metode untuk Mendesain Instrumen Assessment Center
  • Menulis Laporan Asesmen


Workshop Leader :

Yodhia Antariksa, Msc in HR

Memiliki latar pendidikan master dalam bidang Human Resource Management dari Texas A&M University (USA), Yodhia telah memiliki pengalaman yang ekstensif dalam konsultansi dan penerapan dalam area manajemen SDM, baik di Indonesia ataupun di Amerika Serikat. Beberapa klien yang pernah ditanganinya adalah: Bank Indonesia, Mayora Group, Bank Mandiri, Heineken, PT PLN (Persero), dll.

Beliau pernah berkarir, baik sebagai praktisi ataupun konsultan di perusahaan-perusahaan seperti: Indofood, Ernst & Young (sebelumnya: Arthur Andersen) dan GML Performance Consulting.


Previous Participants:

PT. Tri Polyta Indonesia, PT. Daimlerchrysler Indonesia, PT. Tiga Serangkai, PT. Premier Oil, PT. Bank Lippo

 

Jadwal Training Public

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs