Community Development atau pemberdayaan masyarakat adalah satu strategi penting dalam membantu meningkatkan berbagai aspek kehidupan masyarakat secara ekonomi, sosial, pendidikan, dan budaya. Kurangnya pengetahuan mengenai community development terutama bagi para pihak yang berkepentingan dengan masyarakat seperti perusahaan, lembaga, maupun staf pemerintah dapat menjadi salah satu kendala dalam membangun atau menjalin hubungan yang baik dengan masyarakat. Begitu pula dengan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) yang akan melakukan pendampingan di masyarakat.
Community development ini sangat dibutuhkan oleh para pihak yang ingin membangun relasi atau hubungan yang baik dan saling menguntungkan dengan masyarakat sekitar. Namun terkadang perusahaan/ lembaga tidak tahu bagaimana tahapan untuk membangun proses community development ini. Pelatihan ini membahas tools yang dapat digunakan proses community development tersebut.

 

Materi Pembahasan
1.    Pengenalan Dasar Corporate Social Responsibility
2.    Mining dan Community Development

  • Role of the Mining Industry
  • Roles and Responsibilities for Community Development
  • Community Development in the Mining Project Cycle

3.    Community Development Tools

  • Assesment Tools
  • Planning Tools
  • Relationship Tools
  • Program Management Tools
  • Monitoring & Evaluation Tools

4.    Monitoring & Evaluasi

  • Monitoring
  • Mengapa melakukan evaluasi
  • Merencanakan & Mengorganisasikan Sumber Daya
  • Memilih Metode Evaluasi yang Tepat

 

Instruktur
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Beliau adalah  Alumni Psikologi UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan sistem HR. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dicustomize. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari dua puluh ribu orang, mempunyai kompetensi melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemen Bisnis. Sebagai trainer, banyak praktisi perusahaan yang sudah mengikuti kelas pelatihannya seperti PT Pupuk Kaltim, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, Bank Indonesia, dan sebagainya.
    H. Irfan Riza, SE, MSi, MA
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA,  Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta.
Sebagai akademisi dan  konsultan/trainer profesional kurang lebih 12 tahun di bidang: Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.
Pengalaman mengajar training secara publik dan in house yang diikuti karyawan dari beberapa perusahaan dan pemerintah daerah: PT Semen Gresik, PT Krakatau Steel, PT Pertamina, PT Arun, PT Indonesia Power, PT KAI,  PT Pupuk Kaltim, BNI 46, PT Pusri Palembang, PT Timah, Chevron, PT Pembangkit Jawa Bali, PT Indocement, PT NHM, PT Kaltim Prima Coal, PT Newmont, Freeport, Pemda Pacitan, Pemda Ngawi, Pemda Magetan, Pemda PAPUA, Pemda Pemda KALSEL, Ponorogo,  dll. Selain aktif di bidang konsultansi dan training di bidang manajemen dan pemerintah daerah serta sebagai Staf Ahli DPR-RI bidang Pemberdayaan Konstituen dan Perencanaan Pembangunan Daerah, juga aktif sebagai aktivis di bidang sosial kemasyarakatan dan isu-isu publik. Sekarang aktif menjadi senior partner.

 

Durasi
3 hari

 

Sasaran Pelatihan
Peserta mampu memberikan cara bagaimana mempelajari, menganalisa, melakukan evaluasi program pengelolaan pengembangan masyarakat sekitar tambang dan menggunakan tools untuk program tersebut

 

Peserta
Manajer, Supervisor dan Staff yang berkaitan langsung dengan masyarakat sekitar tambang dan comdev officer / section / mgr. Jumlah peserta efektif : +/-20 orang.

 

Biaya
15 juta / hari

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs