COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE (CBHRM)

in HR Management

DESCRIPTION

Setiap organisasi perusahaan dituntut untuk membangun SDM yang profesional dan berkompetensi tinggi yang dapat menjadi sumber keunggulan perusahaan sekaligus sebagai pendukung daya saing perusahaan dalam memasuki era globalisasi. Pengembangan pribadi yang bermutu unggul secara sistematis boleh jadi merupakan salah satu strategi yang diusung ketika suatu perusahaan bemimpi menjadi yang terbaik. Dalam kaitannya dengan hal ini, beberapa tahun terakhir merebak satu pendekatan baru dalam menata kinerja manusia, yang acap disebut sebagai Competency-Based HR Management (CBHRM). Dalam pendekatan ini, kata kompetensi menjadi elemen kunci. Kompetensi sendiri dapat dipahami sebagai sebuah kombinasi antara ketrampilan (skill), atribut personal, dan pengetahuan (knowledge) yang tercermin melalui perilaku kinerja (job behavior) yang dapat diamati, diukur dan dievaluasi. Dalam sejumlah literatur, kompetensi sering dibedakan menjadi dua tipe, yakni soft competency dan hard competency. Keduanya sangat berterkait erat dengan kemampuan untuk mengelola proses pekerjaan. Sehubungan dengan hal tersebut, fungsi sumber daya manusia perlu dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk dapat mengimplementasikan konsep CBHRM di lingkungan organisasi perusahaan.



TRAINING 
OBJECTIVES

  1. Memahami tentang konsep CBHRM secara menyeluruh, teknik dan proses membuat model kompetensi, serta keterkaitan kompetensi dengan sistem manajemen sumber daya manusia
  2. Memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan dalam membangun model kompetensi, aplikasi dalam funngsi masing-masing serta metode evaluasinya

 

TRAINING  OUTLINES

  1. Model kompetensi dalam pengelolaan SDM
  2. Pengelolaan kompetensi  untuk meningkatkan kinerja bisnis
  3. Pemahaman terhadap Kompetensi
  4. Tahap Membangun Model Kompetensi: Penyusunan Direktori Kompetensi dan Assessmen Kompetensi
  5. Penerapan CBHRM dalam Recruitment
  6. Penerapan CBHRM dalam Performance Management
  7. Penerapan CBHRM dalam Training & Development
  8. Penerapan CBHRM dalam Career Planning dan Succession Planning
  9. Metode Evaluasi Level Kompetensi



INSTRU
CTOR

Drs. Roni Indarto, M.Si.

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manager, supervisor dari departemen SDM atau divisi yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kompetensi SDM di perusahaan, atau para praktisi HR yang ingin memahami lebih jauh tentang konsep dan aplikasi CBHRM

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.



FACILITIES   

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi training CBHRM,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

 

Jadwal Training Public

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs