CORPORATE BUDGETING On Business Application

in Budget & Planning

CORPORATE BUDGETING On Business Application

HARRIS HOTEL TEBET /MENARA PENINSULA HOTEL, JAKARTA | 8 s /d 9 December   2010  | Rp 3.650.000,- / Person

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan Budgeting dalam sebuah perusahaan
    • Definisi dan tujuan Budgeting dalam sebuah perusahaan
    • Konsep dan Cycle Budgeting
    • Tujuan dari Strategic Planning
  2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external.
  3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat Budgeting secara detail dan bertahap.
  4. Peserta nantinya di harapkan mampu membuat Capital Budget sebagai alat ukur kinerjanya.

 

Fokus Peserta:

Staf perusahaan  di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting .

 

POKOK PEMBAHASAN

  1. Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle.
  2. Strategic Planning dalam Proses Budgeting
    • Apa Strategic Planning.
    • Bagaimana membuat Strategic Planning.
    • Membuat analisa kondisi internal dan external yang mempengaruhi Budgeting.
  3. Budgeting Preparation Process.
    • Flow and Cycle Budgeting
    • Elemen dalam Budgeting
    • Format Budgeting yang menyeluruh
    • Bagaimana memperbaiki Proses Budgeting.
  4. Membuat Budget Operational
    • Langkah – langkah pembuatan Operational Budget.
    • Menyiapkan Sales dan Cost of Sales Budget.
    • Menghitung Labour Hours Availability and Overhead Rates
    • Material Planning Process
  5. Menyiapkan departemen Budget
    • Konsep dan aplikasi Spending Budget
    • Meningkatkan keakurasian Expenses Budget
  6. Capital Budgeting
    • Konsep Time Value of Money
    • General Rules of Capital Budgeting
    • Menyiapkan Capital Budgeting
    • Mengevaluasi Capital Budgeting
    • Dengan methode NPV, Payback Period, IRR  dan  Profitability Index
  7. Proses Approval Budget
    • Bagaimana Review Process yang Efektif
    • Membuat Contigency Plann
    • Mengidentifikasikan Reserve dalam Budget
  8. Pengukuran Kinerja terhadap Budget
    • Variance Analysis
    • Menentukan kapan Budget harus Direvisi
    • Takes to Make Analysis

 

Speakers :

Slamet Affandi, Ir, MBA & Team
Praktisi keuangan serta managemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Kepada Divisi / Senior Manager Keuangan di BUMN dan beberapa  perusahaan swasta serta  konsultan Management dan merupakan Management trainee Specialist bidang Finance


Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs