Introduction : How to Conduct Effective Meeting

Efektifkah Meeting Kita? Tahukah Anda berapa biaya?

Lebih dari 35% waktu jajaran manajer perusahaan  digunakan untuk menghadiri meeting, jika kita menghitung kembali biaya yang ditimbulkan memang cukup besar, apakah meeting harus dihindari? Tentu Tidak.

Meeting menjadi bagian organisasi untuk koordinasi dan sebagai sarana pengambilan keputusan. Yang harus dilakukan adalah pengelolaan meeting yang efektif dan efisien, untuk menghindari pemborosan biaya dan kehilangan peluang pencapaian manfaat dari keputusan yang akan diambil. Hal ini bisa dicapai dengan :

  1. Membangun mekanisme pengelolaan meeting yang handal
  2. Pemahaman karyawan tentang  meeting yang efeektif dan implementasinya.

 

Training Objective

Peserta dapat memahami:

  • Memahami peranan meeting dalam bagian mekanisme review dan pengambilan keputusan di organisasi
  • Memahami biaya yang ditimbulkan dan perihitungannya.
  • Memahami pengelolaan mekanisme meeting yang efektif
  • Memahami dan mampu mengaplikasikan tools atau template dalam meeting
  • Memahami peran dan cara pencapaian hasil meeting yang efektif sebagai team leader, team member, notulen dan sebagainya
  • Pemanfaatan Teknologi

 

Training Method

  • Class training, interaction, and discussion
  • Exercise and Case Study

 

Target Participant

  • Seluruh Karyawan
  • Seluruh Bagian Organisasi

 

Training Outline

  1. Meeting Overview ? : Apa Itu Meeting ? Apa Tujuan Meeting
  2. Develop Review Mechanism Frame Work
  3. How to become Effective Team Leader at Meeting
  4. How to become Effective Team Member at Meeting
  5. How to become Effective EO of Meeting
  6. Simulation & Sharing : Tools & Template dalam pengelolaan Meeting

 

Facilitator

Dyah Tri Asih :

berpengalaman lebih dari 4 tahun dalam memfasilitasi project – project improvement di klien dengan penciptaan metode – metode meeting yang effective dalam setiap project yang difasilitasi agar sasaran project tercapai. Beberapa karir profesional telah dilalui sebagai Quality Control dan Strategic Planning Head di perusahaan nasional dan multi national ternama

Suratman :

telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management,proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan marketing promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. TBK( Sinarmas) , dengan posisi Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001

 

Silakan mengisi formulir di bawah ini untuk meminta penawaran In House Training di perusahaan Anda. Untuk mengetahui jadwal / meminta proposal penawaran / registrasi Public Training, silakan klik logo berikut ini

Jadwal Training Public

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs