Enterprise Risk Management of Mining Industry Training Course

in Mining,Treasury & Risk Management

Enterprise Risk Management of Mining Industry Training Course

Aryaduta Hotel/Grand Flora Hotel, Jakarta | June 2nd-3rd, 2010 | Rp 2.950.000,-


Perkembangan bisnis dan persaingan usaha yang semakin kompetitif mendorong banyak para manajemen puncak membutuhkan informasi bukan hanya atas pengelolaan kinerja keuangan tetapi juga risiko-risiko yang melekat dan setiap konsekuensi yang melekat didalam setiap pengambilan keputusan tersebut. Penerapan enterprise risk management (ERM) menjadi salah satu primadona atas pertanyaan dari setiap pengelolaan risiko bisnis yang dikendalikan oleh setiap pengambil keputusan.

Masalah mulai timbul manakala antara ekspektasi dan pendekatan praktis manajemen risiko yang jauh dari manfaat berbanding biaya yang ditimbulkan atas penerapannya sehingga banyak pihak yang merasa apatis bahkan terlalu pragmatis bahwa tanpa manajemen risiko bisnis masih bisa kompetitif atau bahkan manajemen risiko hanya sekedar akesoris manis dari satu kebutuhan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Prima (Good Corporate Governance) atau bahkan manajemen risiko hanya sekedar corporate tren setter.

Pelatihan ini menjawab segala pertanyaan mendasar hingga tingkat lanjut bagaimana seharusnya manajemen risiko diterapkan dan diposisikan sebagai salah satu alat bantu manajemen yang seharusnya efektif dijadikan pedoman didalam setiap pengambilan keputusan bukan hanya sekedar menyusun profil risiko bisnis baik secara korporasi maupun individual.

Kami akan memberikan pelatihan yang komprehensif dan berbeda dari pelatihan manajemen risiko yang pernah ada, dengan mengkombinasikan antara prinsip, kerangka kerja, penyusunan kertas kerja hingga pengaplikasiannya dengan berbantuan system informasi manajemen. Management resiko seyogjanya Informatif dan praktis. Kami menawarkan solusi untuk kebutuhan manajemen resiko anda.


Obyektif :

  1. Memahami konsep manajemen resiko perusahaan dengan berbagai pendekatan (i.e. Basel II, COSO, SOX, AS/NZ : 4369)
  2. Memahami aspek utama operasional manajemen resiko
  3. Memahami resiko operasional atas identifikasi, pengukuran, permodelan dan analisa hasil monitor
  4. Peserta dapat menyiapakan profil resiko operasional
  5. Pelatihan praktis yang andal dan menyeluruh atas sistem manajemen resiko perusahaan mulai dari assessment resiko, rencana kerja, loss event management, indicator kunci dari resiko dan evaluasi efektivitas  control hingga membuat laporan profil resiko kepada manajemen dan kepada divisi manajemen resiko


Peserta :

  • Komite resiko manajemen
  • Direktur resiko manajemen
  • Manajer resiko
  • Risk owner/unit business
  • Internal Auditor


Outline :

Hari 1

1.     Resiko manajemen perusahaan dari berbagai perspektif dan penyesuaian

  • Basel II
  • COSO
  • AS/NZ: 4369
  • Sarbanes & Oxley

2.     Aspek utama atas manajemen operasional manajemen resiko

  • Pelaksanaan operasional manajemen resiko
  • Operasional manajemen resiko dari atas ke bawah versus dari bawah ke atas
  • Cara kerja operasional manajemen resiko Pemain dan elemen kunci untuk implementasi resiko operasional yang efektif

hari ke 2

3.     Identifikasi, pengukuran, pemodelan dan analisa monitor atas  resiko operasional
4.     Idenfikasi resiko operasional
5.     Resiko operasional dan pengukuran kinerja termasuk indicator kualitatif, kuantitatif, dan indicator kunci lainnya
6.     Permodelan resiko operasional
7.     Monitor resiko operasioan
8.     Memprofilkan dan permodelan resiko operasional

  • Sekilas profil resiko operasional
  • Menentukan probabilitas nilai resiko operasional dan dampak resiko
  • Matriks profil resiko operasional
  • Membuat pengelompokkan dalam analisa profil resiko

9.   Pelatihan praktis mengenai mengenai sistem simulasi resiko operasional

  • Memahami permodelan resiko operasional
  • Mengidentifikasikan data kuantitatif yang relevan dan mengkuantitatifkan paparan terhadap resiko
  • Analisa paparan resiko terhadap pemegang resiko
  • Membentuk indikator resiko


Workshop Leader :

Rio Harcan

Rio Harcan adalah trainer yang memfasilitasi pelatihan menggunakan sistem audit berdasarkan resiko (risk based audit). Dengan pengalaman lebih dari 9 tahun di bidang IT Auditor dan Risk Management, ia telah menjadi konsultan diberbagai institusi termasuk Islamic Development Bank, Bank Mandiri, Bank BCA, Bank BRI, Bank Danamon, Bank BII, Pertamina, Indofood, CNOOC, INCO, Kellian Equatorial Mining dan lainnya.


Fee :

  • Rp 2.250.000,- (Registration 3person/more; payment before May 26th, 2010)
  • Rp 2.450.000,- (Reg  before May 19th, 2010; payment before May 26th, 2010)
  • Rp 2.950.000,- (Full Fare)


Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs