How to Develop High Impact Job Evaluation & Job Grade

in Job Development and Evaluation

How to Develop High Impact Job Evaluation & Job Grade

Menara Hijau Lt. 2,  | Kamis-Jumat, 9-10 Desember 2010 | pukul 09.00 – 17.00 | Rp. 2.490.000,-


Saatnya menjadikan Job Description sebagai salah satu perangkat pendukung  yang melancarkan pencapaian sasaran perusahaan

Saatnya membuat sistem jenjang jabatan (Job Grade) perusahaan yang dapat menumbuhkan motivasi  & tantangan kepada  karyawan


Feature Program:

  • Pelatihan dua hari yang langsung menghasilkan draft Job Description dan sistem jenjang jabatan (Job Grading) Perusahaan Anda.
  • Job Description dan Job Grading yang dihasilkan merupakan hasil analisa strategis perusahaan, sehingga mampu memberikan dampak strategis bagi perusahaan.
  • Job Grade yang dihasilkan akan sangat membantu perusahaan dalam menentukan sistem salary, sehingga semakin mengedepankan prinsip keadilan dan meningkatkan motivasi kerja karyawan
  • Peserta akan dibekali keterampilan untuk menganalisa jabatan, menulis  ke dalam Job Description, melakukan evaluasi jabatan (Job Evaluation) & penyusunan Job Grading yang efektif.
  • Peserta akan dibimbing untuk melakukan praktek langsung penulisan Job Description serta penyusunan Job Grade perusahaan menggunakan laptop.
  • Setiap peserta akan diberikan flashdisk 1 Gb berisikan form-form serta file-file pendukung untuk memandu peserta dalam melakukan Job Analisis & Job Evaluation.

Peserta diharapkan membawa laptop


Outline:

1.      Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan

  • Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
  • Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM

2.      Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.

  • Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
  • Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)

3.      Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade

  • Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
  • Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
  • Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
  • Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
  • Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja

4.      Penulisan Job Description

  • Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
  • Teknik penulisan Job Description
  • Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan

5.      Penetapan Job Grade

  • Teknik melakukan Evaluasi jabatan
  • Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade

6.      Implementasi Job Grading

  • Prinsip dalam implementasi Job Grade
  • Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
  • Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading


Fasilitator:

M. Afiani Rizvi, Psikolog.

Beliau merupakan Psikolog yang berpengalaman di dunia People Development, HR Management dan Recruitment di berbagai perusahaan nasional, PMA dan Multinasional lebih dari 12 tahun.

Beliau merupakan Trainer, Assessor dan konsultan manajemen dalam bidang corporate culture, Balanced Scorecard (BSC), Corporate Performance Management (CPM), Job Evaluation dan Competence-Based Human Resources Management (CBHRM) sampai ke level paling operasional.

Beberapa klien yang pernah ditanganinya secara langsung adalah; BRR Aceh – Nias, PT Astra Mobil, Centre Studies Cultural Development Jateng & Yogyakarta  Satker Capacity Building for Government (Aceh Government), ABHISEKA College Community Care of Humanity ,Dinas Kebersihan & Pertamanan Pemerintah Kota Banda Aceh, Satuan Kerja Perumahan-Pemukiman & Infrastruktur BRR Nias, PT Tata Guna Patria, PT Menara Hijau, PT BFI Finance Center, PT Asalta Mandiri Agung, PT Fortune Star Indonesia.


Waktu Pelaksanaan:

Kamis-Jumat, 9-10 Desember 2010,
pukul 09.00 – 17.00


Tempat

Menara Hijau Lt. 2,
Jl. MT Haryono Kav 33 Jakarta 12770


Investasi

  • Sebelum 25 November ‘10 only Rp. 1.890.000,-
  • Sebelum 2 Desember ‘10 Rp. 2.190.000,-
  • Setelah 2 Des ’10    Rp. 2.490.000,-


Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs