HR AUDIT

in HR Audit

Unjuk kerja (performance) dari sumber daya manusia sangat vital bagi organisasi. Manusia adalah unsur dinamis untuk terjadinya proses perbaikan di organisasi dibanding sumber daya lainnya. Tanpa manusia organisasi tidak akan memiliki arti

HR Departemen sebaliknya juga menjadi harapan dari pimpinan perusahaan agar dapat melaksanakan perannya dengan baik. Peran sebagai Support, sebagai Service, sebagai Admin dan sebagai Control secara seimbang harus dapat dilaksanakan.

HR Audit akan meliputi audit performance atau unjuk kerja dan audit conformance atau pemenuhan atas aturan, policy, petunjuk kerja, dan aturan lain baik yang ada di perusahaan dan yang ditetapkan Pemerintah. Belajar dan menghindarkan diri dari kesalahan yang sama terulang.

Perusahaan harus menggunakan sarana, menggunakan alat untuk selalu meningkatan kinerja perusahaan melalui kinerja SDM nya. Alat yang perludilakukan adalah HR Audit. Tak perlu khawatir dengan sebutan audit. Audit bukan mencari kesalahan tetapi memberikan cermin ats unjuk kerja yang dilakukan SDM perusahaan.

 

Sasaran

  1. Workshop ini akan memberikan gambaran  lengkap kepada peserta tentang Peran dan Fungsi dari HR  dan mengerti akan perlunya dilakukan Audit.
  2. Peserta akan mengetahui Status Unjuk Kerja Terkini dari SDM perusahaan dan mengerti bahwa perusahaan perlu melakukan tindakan koreksi dan perbaikan/ improvement sebagai tindak lanjut dari Audit
  3. Perbaikan yang berkelanjutan akan menjadi gaya hidup perusahaan apabila hasil Workshop ini di terapkan di perusahaan

Who should attend?

Pengelola HR Departemen, dan Pimpinan Departemen lain didalam perusahaan

 

Outline 

  • Alasan mengapa HR Audit perlu dilakukan
  • Peran dan Fungsi HR serta Scope Human Resource
  • Apa Performance dan apa Conformance
  • Prinsip-prinsip Audit
  • HR Audit, Stategy dan Tactic
  • Proses menjalankan HR Audit
  • Menuju Praktek Audit
  • Daftar Periksa dari Lembaga Ketenaga Kerjaan sebagai input
  • Siapa dapat berperan sebagai Auditor?

 

Course Leade

SAIFUDIN BACHRUN
Saifudin Bachrun got academic for Chemical Analysis of Department of Industry Republic of Indonesia Bogor. He also graduated from Institute of Industrial Management Department of Industry Republic of Indonesia. He also one of founder of Indonesian Industrial Relation Association.
Mr. Saifudin has more 25 years experience in Personnel Management, Human Resources Department and Industrial Relations area. Working in various positions with multinational companies such as: PT. Amoco Mitsui, PT.MATTEL Indonesia, PT.CABOT Indonesia, PT. Maxus Southeast Sumatra, oil company as Head of HR Planning and Development.
He received many reward from companies such as: Mattell Inc. CEO (Head Quarter at El Segundo, California, USA) on Crisis Management, the Best Cabot Worldwide Employee Role Model from Cabot CEO, Boston, USA.

 

 

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs