MANAGE CONFLICT FOR PRODUCTIVITY

in Conflict

 

 

Sasaran :

  1. Peserta memahami macam-macam perubahan dan dampaknya
  2. Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan  dan melaksanakannya
  3. Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
  4. Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas

 

Outline :

PERUBAHAN DITEMPAT KERJA

  • Hakekat perubahan
  • Perubahan dalam organisasi dan dampaknya
  • Sumber-sumber perubahan yang mempengaruhi perusahaan dan individu didalamnya

MEMPERKENALKAN DAN MENGELOLA PERUBAHAN

  • Pentingnya perubahan dalam dinamika perusahaan
  • Teknik efektif memperkenalkan perubahan
  •  Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu

KOMUNIKASI DAN MOTIVASI DALAM MENGELOLA PERUBAHAN

  • Komunikasi sebagai alat untuk merkenalkan perubahan
  • Teknik memotivasi anak buah dalam menerima perubahan
  • Memimpian anak buah dengan memerhatikan tingkat kemampuan dan kemauan yang selalu berubah

MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN

  • Konflik karena perubahan
  •  Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
  • Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

 

Metoda :

Diskusi konsep, diskusi kasus, game dan role-play

 

Trainer :

 Elyus Lanin, M.Si

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

 

 

Peserta

Peserta Pelatihan sebanyak 25-30 orang peserta per Batch/Angkatan

 

Waktu, Tempat  dan Biaya Training:

  •  Waktu              : Selama 2 hari (16 jam efektif).
  • Tempat             : Menyesuaikan permintaan perusahaan pemohon in house
  • Biaya Training   : Rp. 40.000.000,- (Empat Puluh Juta Rupiah) per Batch  (Negotiable)

 

Biaya pelatihan termasuk :

  • Fee Trainer & Team
  • Materi untuk tiap peserta
  • Soft copy materi
  • Training Kit (NoteBook dan Ballpoint)
  • Souvenir (Tas Laptop /Kerja 3in1)
  • Sertifikat pelatihan
  • LCD Projector

 

Biaya pelatihan belum termasuk :

  • Penyelenggaraan pelatihan yang meliputi tempat, fasilitas dan konsumsi
  • Pajak Pertambahan Nilai (PPN)

 

 

 

HOW TO MANAGE : CHANGE AND CONFLICT FOR PRODUCTIVITY

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs