DESKRIPSI
Manajemen kinerja (performance management / PM) adalah proses perencanaan, evaluasi, coaching & counseling, dan penilaian kinerja karyawan untuk mewujudkan objektif organisasi sekaligus mengoptimalkan potensi diri karyawan. PM merupakan sebuah siklus, yang pada dasarnya terdiri dari perencanaan kinerja (penetapan target dan penyusunan / key performance indicator/KPI), pemantauan / peninjauan kinerja (coaching, counseling, mentoring, feedback), penilaian kinerja (performance appraisal/PA), dan tindak lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman (reward & punishment). Siklus tersebut harus dijalankan sebagai sebuah kesadaran yang tidak terputus, dan berjalan secara berkelanjutan.
Oleh sebab itu pimpinan perusahaan harus memahami dan menerapkan manajemen kinerja yang baik, sehingga dapat mengoptimalkan karyawan yang potensial. Tujuan dari pelatihan ini adalah agar mampu mengidentifikasi sistem penilaian kinerja yang saat ini dimiliki oleh perusahaan serta Mampu merancang perbaikan sistem penilaian kinerja di perusahaan sehingga dapat tercipta iklim hubungan industrial yang kondusif di perusahaan
PESERTA
Para pembuat keputusan strategis, Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,Manajer dan Staf yang memerlukan pengetahuan tentang Manajemen Kinerja
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test dan Pos Test
MATERI
- Manajemen Kinerja sebagai Alat Eksekusi Strategi.
- Konsep Dasar dan Filosofi Manajemen Kinerja
- Perspektif Baru,Tantangan dan Permasalahan PM
- Hubungan dan Implikasi PM dengan Strategi Perusahaan
- Pengembangan dan Perancangan Manajemen Kinerja.
- Tahapan Pengelolaan Kinerja
- Proses Perencanaan Kinerja (Performance Planning Process)
- Formulasi dan Pengukuran Kinerja.
- Goal-setting & KPI
- Ukuran-ukuran dalam Kinerja (Performance Measurement).
- Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Plan)
- Evaluasi dan Penilaian Kinerja
- Konsep Dasar Penilaian Kinerja
- Metode & Teknik Penilaian Kinerja
- Pemberian Umpan Balik Dalam Penilaian Kinerja
INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, M.M., Psikolog
Beliau mendapat gelar Magister Manajemen dari Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta. Beliau adalah Pendiri, Pemilik, Direktur Lembaga Psikologi dan Manajemen Terapan “PELITA JIWA SEJAHTERA” Pusat Pengkajian, Pengembangan, dan Pemberdayaan Sumber Daya Insani Indonesia yang telah berpengalaman luas dalam biidang pengembangan SDM, menjadi konsultan di berbagai lembaga pendidikan dan perusahaan seperti Primagama Group, UGM, UII, YKPN Group, UMY, UAD dan lain-lain), TNI/POLRI, Pemda, Organisasi (Ormas/Orsos, Orpol, Hobby, Profesi), PT. Pertamina, PT. Aneka Tambang, PT. POS Indonesia, PT. Telkom, PT. Badak NGL, Kartika Airlines, DEPERINDAG, Pemprov DIY, Pemkot/Pemkab di DIY dan Jateng, PT. Gudang Garam, Bank BRI, Bank Danamon, Bank LIPPO, Bank NISP, Bank MEGA BPR di DIY dan Jawa Tengah, Hotel Sheraton, Plaza Ambarukmo dan lain-lain.
cforms contact form by delicious:days
