SINOPSIS
Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.
Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat.
Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani perubahan memahami dan memiliki keterampilan manajemen perubahan mulai dari menyusun strategi perubahan, mengatasi masalah resistensi terhadap perubahan, mengelola berbagai faktorfaktor perubahan sehingga mampu membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih
baik guna mencapai visinya.
TUJUAN dan METOLOGI
- Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik kepada peserta pelatihan
- Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif
Metode Pelatihan:
- Ceramah
- Diskusi
- Games
- Tugas Individual dan Kelompok
Waktu:2 x 8 jam
Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.
Jadwal Pelatihan Manajemen Perubahan
Hari 1
8.00 – 8. 30 Pendaftaran
9.00 – 10. 00 Bisnis di Era Globalisasi
10.00 – 10.15 Istirahat
10.15 – 12.00 Manajemen Perubahan
12.00 – 13.00 Istirahat
13.00 – 15.00 Pendekatan Manajemen Perubahan
15.00 – 15.15 Istirahat
15.15 – 16.00 Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
16.00 – 17.00 Strategi Perubahan Mengelola Perubahan
Hari II
9.00 – 10. 00 Faktor Manusia dalam Perubahan
10.00 – 10.15 Istirahat
10.15 – 12.00 Faktor Kunci Keberhasilan
12.00 – 13.00 Istirahat
13.00 – 15.00 Faktor Kegagalan Perubahan
15.15 – 16.00 Kepemimpinan Transformasi
15.00 – 15.15 Istirahat
16.00 – 17.00 Pengalaman Antam dalam Mengelola Perubahan












