MASTERING 7 QC TOOLS FOR IMPROVEMENT

in Quality and Efficiency

MASTERING 7 QC TOOLS FOR IMPROVEMENT
Estubizi Business Center/ Paragon Hotel Gondangdia, Jakarta | Friday, 22-01-2010 – Saturday, 23-01-2010| 08.30 am – 04.00 pm | Full Fare Rp. 2.200.000,-

 

Banyak perusahaan ingin melakukan peningkatan kualitas, namun kurang memahami bagaimana teknik perbaikan yang efektif. Sekaligus alat dan sarana apa yang bisa digunakan. Dalam budaya improvement Jepang, peningkatan kualitas ternyata berkolerasi dengan peningkatan kemampuan karyawan dalam hal teknik pemecahan masalah.

Salah satu alat bantu yang dapat digunakan oleh seluruh lapisan karyawan adalah 7 Quality Control Tools (7-QC Tools) yaitu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvement. Melalui penerapan 7-QC Tools secara konsisten diharapkan setiap karyawan dapat memecahkan masalahnya sendiri di tempat kerjanya .

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

  • Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.


Topik Bahasan :

  1. Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
  2. Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
  3. Identifikasi Masalah & Flowchart
  4. Proses implementasi 7 QC Tools :
    • Stratifikasi,
    • Check Sheet
    • Bar Chart,
    • Run Chart
    • Pie ChartGaris, Pie Chart,
    • Pareto Chart
    • Histogram,
    • Fishbone/ Ishikawa Diagram
    • Scater Diagram
  5. Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi
  6. Aplikasi 7 Qc Tools dalam pekerjaan


Method of Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.


INVESTMENT FEE:

  • Full Fare Rp. 2.200.000 per peserta,
  • Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
  • Special Discount:
    • Rp 1.950.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
    • Rp  1.850.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
  • BONUS : CD Materi dalam format PDF

 

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-71117730
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs
Website Edukasi Terbaik Indonesia