MENGURANGI KERUSAKAN MESIN DENGAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

in Maintenance,Production and Manufacturing


Seminar / Workshop Description :
Total Productive Maintenance (TPM) adalah suatu sistem perawatan mesin yang produktif dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan.

TPM merupakan proven method yang dikembangkan di Jepang dan telah menunjukkan hasil yang menakjubkan, yaitu mendekati tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident. Penerapan TPM akan meningkatkan efektifitas penggunaan mesin secara signifikan.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

  • Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik :
1. TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

  • Berbagai Jenis Perawatan
  • Apa Itu TPM
  • Sasaran TPM
  • Prinsip Dasar TPM
  • 8 Pilar TPM
  • TPM vs TQM vs JIT
  • Keuntungan dari TPM

2. OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE)

  • Kerugian Nyata vs Kerugian Terselubung
  • Identifikasi Enam Kerugian Besar (six big losses)
  • Strategi Menanggulangi Kerugian pada Peralatan
  • Mengukur Overall equipment efectiveness (OEE)

3. PERAWATAN MANDIRI

  • Apa Itu Perawatan Mandiri?
  • Sasaran Perawatan Mandiri
  • Strategi Mendeteksi Penyimpangan
  • 5-S sebagai dasar Penerapan Perawatan Mandiri
  • Visual Control & Poka Yoke
  • Tujuh Langkah Perawatan Mandiri
  • 12 Kunci Keberhasilan Perawatan Mandiri

4. PERAWATAN TERENCANA

  • Kegiatan Perawatan Terencana
  • Analisis MTBF
  • Analisis MTTR
  • 4 Langkah Menuju Zero Breakdown
  • 7 Langkah Perawatan Terencana

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.


Jadwal Training Public

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-71117730
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs
Website Edukasi Terbaik Indonesia