PENERAPAN TEKNIK INDUSTRI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

in Production and Manufacturing,Quality and Efficiency

Seminar / Workshop Description :
Peningkatan produktivitas senantiasa terus-menerus ditingkatkan, dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, penerapan teknik dan manajemen industri yang praktis dan sistematik di perusahaan, akan memberikan dukungan keilmuan dan strategi peningkatan menuju yang lebih baik.

Hal ini seiring dengan semangat perbaikan bahwa : sebuah perusahaan untuk menjadi yang terbaik dalam bisnisnya, perlu terus-menerus melakukan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

 

Pelatihan ini sangat penting bagi :

  • Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

 

Topik :
1. PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING

  • Prinsip peningkatan produktivitas di tempat kerja
  • Efisiensi sebagai strategi peningkatan produktivitas
  • Tantangan industri global
  • Variabel produktivitas
  • Meraih keungulan bersaing melalui proses

2. WORK MEASUREMENT

  • Metode analisa operasi
  • Analisa alur proses produksi
  • Pengukuran kinerja
  • 6 prinsip perbaikan proses
  • Analisa line operasi
  • Line balancing
  • Takt time vs Cycle time

3. WORK IMPROVEMENT

  • – Perbaikan untuk meningkatkan efisiensi
  • – Metode : Elimination-Combine-Rearrange-Simplify
  • – Prinsip 3 Jangan
  • – Daftar periksa Work Improvement
  • – Prinsip motion economics
  • – Hubungan manusia-mesin

4. PERFORMANCE ANALYSIS & CONTROL

  • Konsep man hour
  • System perbaikan kinerja
  • Perhitungan performance analysis & control
  • Mengukur produktivitas

 

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

 

Silakan mengisi formulir di bawah ini untuk meminta penawaran In House Training di perusahaan Anda. Untuk mengetahui jadwal / meminta proposal penawaran / registrasi Public Training, silakan klik logo berikut ini

Jadwal Training Public

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-71117730
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs
Website Edukasi Terbaik Indonesia