Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi

in Performance Management

Kegiatan dan pekerjaan apapun akan selalu diikuti dengan suatu evaluasi dengan tujuan untuk mengukur seberapa jauh tingkat keberhasilan dan kinerjanya Perusahaan, kelompok atau individu, serta hambatan & kekurangan apa saja yang perlu penyempurnaan dikemudian hari. Disamping itu dengan metoda penilaian kinerja yang benar akan dapat terpecahkan bagaimana cara meningkatkan kompetensi karyawan.

Performance Appraisal berbasis kompetensi adalah salah satu metoda untuk mengukur kinerja karyawan yang dihubungkan dengan pencapaian sasaran kerja yang berbasis kompetensi. Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman penilaian kinerja ini karena melalui cara ini perusahaan juga mendapatkan berbagai masukan yang sangat diperlukan, seperti data kebutuhan pelatihan karyawan maupun program pengembangannya.

Dengan pola penilaian yang benar akan diperoleh hubungan interaksi yang harmonis antara atasan dan bawahan, antara penilai dengan yang dinilai.

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan

  • Mengetahui dan memahami sistematika penilaian kinerja yang berbasis kompetensi
  • Memahami berbagai tendensi dalam penilaian kinerja yang keliru dalam melakukan evaluasi kinerja
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.


Metode Pelatihan :

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.


Outline :

  1. Aktivitas Sumber Daya Manusia
  2. Siklus Performance Management
  3. Competence Based Performance Appraisal
  4. Visi, Misi Dan Kinerja
  5. Kegunaan Appraisal System
  6. Langkah-Langkah Pelaksanaan Performance Appraisal
  7. Performance Planning


PEMBICARA :

Sih Hartono, SE. MM

Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan baik PMDN maupun PMA seperti PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.


Silakan mengisi formulir di bawah ini untuk meminta penawaran In House Training di perusahaan Anda. Untuk mengetahui jadwal / meminta proposal  penawaran / registrasi Public Training, silakan klik logo berikut ini

Jadwal Training Public


Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs