Situational Leadership

in Leadership and Management

Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.

            Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

  1. Peserta mengetahui konsep kepemimpinan situasional
  2. Mampu menentukan level pengembangan bagi anggota tim maupun tim itu sendiri
  3. Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif untuk setia level pengembangan



Materi / Pokok Bahasan :

  1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
  2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
  3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
  4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  6. Kepemimpinan dalam konsep Situational.
  7. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
  8. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan



Peserta :

Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.



Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari



METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



FASILITATOR

Team Trainer dengan sertifikasi lokal dan internasional



Susunan Acara
:

Hari Pertama ;

08.30 – 09.00              Registrasi peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi I

  1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.

10.30 – 10.45              Rehat

  • – 12.00 Materi/ Sesi II
  1. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

  • – 15.00 Materi/ Sesi III
  1. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.

15.00 – 15.15                          Rehat

  • – 16.00                         Materi/ Sesi IV
  1. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin

16.00                           Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua ;

  • – 10.30 Materi/ Sesi V
  1. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin

10.30 – 10.45              Rehat

  • – 12.00 Materi/ Sesi VI
  1. Kepemimpinan dalam konsep Situational.

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

  • – 15.00 Materi/ Sesi VII
  1. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)

15.00 – 15.15                          Rehat

  • – 16.00                         Materi/ Sesi VIII
  1. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

16.00                           Penutupan akhir acara

 

Silakan mengisi formulir di bawah ini untuk meminta penawaran In House Training di perusahaan Anda. Untuk mengetahui jadwal / meminta proposal penawaran / registrasi Public Training, silakan klik logo berikut ini

Jadwal Training Public

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs