Supervisor Development Program – Performance Appraisal & Performance Feedback

in Appraisals,Leadership and Management,Performance Management

PENGANTAR

Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda; manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management). Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor bertanggung jawab dalam proses memberikan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik terhadap unjuk kinerja bawahan atau anggota timnya. Sering ditemui, penilaian kinerja menjadi sebuah proses yang memberatkan bagi seorang supervisor yang melakukan penilaian, maupun anggota tim atau karyawan yang dinilai. Hal ini disebabkan karena penilaian kinerja biasanya dilakukan sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan. Saat “Performance Appraisal” menjadi ajang mencari kesalahan yang menyebabkan target tidak tercapai, penyampaian umpan balik atau proses “Performance Feedback” menjadi suatu proses kerja yang tidak menyenangkan, baik bagi sang supervisor maupun bawahannya. Bagi sang supervisor, proses dalam melaksanakan PA bisa menjadi sangat tidak menyenangkan saat dengan keterbatasan keterampilan dalam melakukan penilaian mereka dihantui dengan perasaan berat saat harus menyampaikan hasil penilaian atau umpan balik pada bawahan yang dinilainya. Sebaliknya, kurangnya pemahaman mengenai kegiatan dan manfaat PA & PF dan kecenderungan untuk merasa dinilai tidak adil dari sang bawahan membuat mereka sering berpikiran negatif tentang proses ini.

Perkembangan dewasa ini, PA justru dipergunakan tidak semata sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target kerja, namun juga dipergunakan dalam konteks perencanaan pengembangan karyawan maupun perusahaan. Hasil PA yang tepat sangat berguna sebagai umpan balik terhadap kinerja karyawan yang pada akhirnya dapat dimanfaatkan untuk menilai potensi karyawan yang dibutuhkan untuk pengembangan karir maupun pengembangan organisasi. Demikian pula penguasaan akan teknik PF yang baik, bisa menjadikan proses umpan balik sebagai teknik yang efektif dalam memotivasi unjuk kinerja bawahan.

Pelatihan “Supervisor Development Program ; Performance Appraisal & Performance Feedback” ini merupakan salah satu modul yang dibutuhkan dalam melatih keterampilan seorang supervisor dalam memberikan penilaian kinerja dan pemberian umpan balik.

 

MATERI PELATIHAN

  • Performance Appraisal dalam Konsep Manajemen SDM
  • Tujuan dan manfaat Performance Appraisal
  • Prinsip dasar Performance Appraisal
  • Proses & Model Performance Appraisal
  • Tujuan Performance Feedback
  • Performance Feedback dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja
  • Teknik Bertanya, Menegur, dan Memuji
  • Memotivasi Karyawan dengan Positive Feedback

 

TRAINER

Drs. Ec. Adiputra

Beliau mempunyai pengalaman pengalaman professional di bidang Human Resource Management and Development, Goverment and Public Relations, Community Development, serta Business Process Re-Engineering. Beliau pernah bekerja di PT. Caltex Pacific Indonesia, PT. Polytama Propindo & PT. TPPI, PT. Kiani Kertas, PT. Amontis Indonesia, dan PT. Global Success Indonesia Consulting.

Heru Cokro, S.Psi. M.Si

Seorang senior consultant dan operational director pada sebuah lembaga training dan konsultan. Pengalaman profesionalnya diperoleh di The National Conservacy (Washington Based NGO) dan Astra International Daihatsu (sebagai Training Analyst and Training Specialist). Pemegang gelar Master Ilmu Terapan di bidang Manajemen SDM dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah teruji dalam memberikan banyak training, antara lain untuk: Laboratorium Ekonomi UI, LPEM UI, PT Inhutani, PT Indosat Tbk, PT Adidas Indonesia, PT Lautan Luas Tbk, Sekolah Bisnis Bakrie, dan lain-lain.

 

Silakan mengisi formulir di bawah ini untuk meminta penawaran In House Training di perusahaan Anda. Untuk mengetahui jadwal / meminta proposal penawaran / registrasi Public Training, silakan klik logo berikut ini

Jadwal Training Public

Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs