LATAR BELAKANG
PROFIT, sangat penting bagi kelangsungan hidup suatu perusahaan. Oleh sebab itu banyak cara meningkatkan profit yaitu meningkatkan harga jual atau menurunkan biaya produksi. Untuk menurunkan biaya produksi di pertambangan/ manufacturing, salah satu diantaranya menggunakan TPM.
GAMBARAN TPM :
TPM adalah sistem perawatan yang menyeluruh dan terpadu, dengan melibatkan seluruh elemen dalam perusahaan tersebut agar menghasilkan life cycle cost yang baik.
GAMBARAN AWAL IMPLEMENTASI TPM :
Pada tahap awal, implementasi TPM akan diperkuat pada bagian produksi melalui AM ( Autonomous Maintenance ) dan bagian Maintenance / Engineering machine melalui PM ( Planned Maintenance ).
Awereness karyawan mencapai tahap Moto “SAYA PAKAI SAYA RAWAT” sangat penting, yang di Indikasikan dengan Area kerja yang baik, peningkatan skill dan temuan masalah serta kemandirian merawat mesinnya. Semua itu ter-proyeksi-kan melalui Jumlah:
- Tag ( Tag Merah , Tag Putih )
- OPL ( One Point Lesson )
- Kanban System ( Check Periodik )
- Kelulusan Step di setiap Assesment.
PROBLEM YANG DIHADAPI SELAMA IMPLEMENTASI TPM :
Beberapa problem yang perlu dihadapi saat dan selama implementasi TPM yaitu :
- Keluhan anggota produksi akan pekerjaan tambahan TPM.
- Keluhan Anggota maintenance akan banyaknya work order.
- Keluhan pimpinan anggota, akan control jalannya TPM.
- bertambahnya indikator, sheet, visual TPM di area kerja
- Keinginan TPM cepat terjadi, sehingga mudah putus asa.
- Adanya periodik Management genba (turun lapangan)
- Perlu waktu tambahan untuk aktifitas TPM, Dll
Dan banyak lagi problem yang akan muncul selama perjalanan TPM, yang semuanya itu perlu diketahui dan dilakukan tindakan prevention, melalui bimbingan, arahan dan motivasi.
BIMBINGAN & TRAINING TPM :
- TPM KONSEP ( PENGERTIAN, STEP TPM, YANG DIHARAPKAN)
- CHANGE MANAGEMENT
- SAFETY ( Pengertian Safety APD , Elemen kecelakaan, Map )
- OPL ( PENGERTIAN, CARA PEMBUATAN OPL, CARA IMPLEMENT)
- KANBAN MAINTENANCE
- MAINTENANCE RELIABILITY
- TRAINING FOR TRAINER TPM
- PROBLEM SOLVING PRACTICE
- BIMBINGAN TPM ( KONSULTASI TPM )
Dengan bimbingan dan Training, diharapkan pergerakan TPM dapat lebih efective sehingga dapat mencapai target lebih cepat dengan Tools yang telah ter-aplikasi.
Trainer Learders:
Zamronny Madjid
Zamronny memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan multinasional. Dia adalah konsultan dalam bidang People and Organization Development, Performance Management, Leadership & Development, Competency Management, Learning & Development Management, HR Policies, Career and Promotion Policy and Strategy, HR Based on Competency, dll.
Silakan mengisi formulir di bawah ini untuk meminta penawaran In House Training di perusahaan Anda. Untuk mengetahui jadwal / meminta proposal penawaran / registrasi Public Training, silakan klik logo berikut ini
