Workload Analysis

Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta | December 13th – 14th, 2010 | Rp 2.950.000,- (Full Fare)


Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?

Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).

Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.

Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.

 

Outline

  • Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  • Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
  • Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
  • Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
  • Penyelidikan Waktu (Time Study)
  • Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
  • Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
  • Waktu Pelaksanaan Tugas
  • Kelonggaran Waktu (Allowance)
  • Beban Kerja Standar
  • Alat Pengukuran yang digunakan
  • Teknik Analisis Data yang digunakan
  • Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
  • Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
  • Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaa
  • Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
  • Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
  • Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
  • Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan

 

Workshop Leader

Adil Kurnia.

Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen.Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Berbekal pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki khususnya penerapan praktis analisis beban kerja pada beberapa BUMN dan perusahaan swasta, beliau sangat kompeten untuk memberikan modul yang penting ini kepada para praktisi maupun konsultan SDM.

 

Testimonial

“ Bagus, menambah wawasan & membantu (mempermudah) penyelesaian pekerjaan “

(Febriana, Staff PSDM Kompas Cyber Media)

“Materi ini sangat berguna bagi perusahaan yang ingin mewujudkan organisasi yang effective”

(Irsya N, Secretary PT. Astra International)

 

Previous Participant

Astra Rent a Car, PT. Frisian Flag Indonesia, Indosat, PT. Matahari Putra Prima, PT. Bank Central Asia, Tbk., PT. Asuransi Allianz Utama Indonesia, PT. Astra Honda Motor, Koperasi Telkomsel, PT. Repex Wahana, PT. Trakindo Utama, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, Bank NISP, PT. Sinar Mas Agro Resources & Technology Tbk, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesia, PT. Manulife Indonesia, PT. Bina Potensial Indonesia, PT. Daya Sakti Timber Corp, PT. Pamapersada Nusantara, PT. Perusahaan Gas Negara (persero) Tbk, PT. Tiga Berlian Auto Finance, PT. Agel Langgeng, PT. Otsuka Indonesia, PT. Permata Bank Tbk, PT. Reckitt Benckiser, PT. Asuransi Tokio Marine Indonesia, PT. Anugrah Argon Medica, PT. Dexa Medica, PT. Lippo Bank, PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, PT. Hotel Borobudur, PT. Coca-Cola Distribution Indonesia, PT. ISM Bogasari Flour Mills, PT. Matari Advertising, PT. Benua Cakra Petrolindo, PT. Jamsostek, PT. Areva Indonesia ( PT. UNINDO ),PT. (Persero) Angkasa Pura II,PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin Life),PT. Bank MEGA Tbk,PT. Cakrawala Andalas Televisi (ANTV), PT. IKPP, PT. Astra International, PT. Kompas Cyber Media, PT. Bank Permata, PT. Bank NISP Tbk, PT. Wonokoyo Jaya Corporindo, PT. Berlian Laju Tanker, PT. Indosat – Balikpapan, PT. Yamaha Musical Product Indonesia, PT. Perusahaan Pengelola Aset, PT. Telkom Bandung, PT. Pindo Deli and Paper Mills, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. Pauwels trafo Asia, PT. Apac Inti Corpora, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Asuransi Tokio Marine Indonesia, PT. Tjiwi Kimia, PT. Bank BRI, PT. Bank Mandiri Syariah)

 

Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter


FEE :

  • Rp. 2.250.000, –  (Registration 3 person/more; payment before December 6th, 2010)
  • Rp. 2.450.000, –  (Reg before November 29th, 2010; payment before December 6th, 2010)
  • Rp. 2.950.000, –  (Full Fare)


Free CD berisi:

  • Kuesionair Pengumpulan Data Analisa Beban Kerja
  • Spreadsheet Penghitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit di Perusahaan
  • Spreadsheet Penghitungan Kebutuhan Jumlah SDM pada Setiap Jabatan dan Unit
  • Pedoman Wawancara Analisa Beban kerja


Formulir Permintaan Proposal In-House Training
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. Keterangan Perusahaan
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (valid email required)
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. Kebutuhan Ringkas Tentang In House Training:
  16. (required)
  17. (required)
  18. (required)
  19. (required)
  20. (required)
  21. (required)
  22. (required)
  23. Apakah Anda ingin proposal pembanding untuk topik ini?
  24. Kami berhak mengabaikan permintaan proposal In-house Training bila data yang dikirimkan tidak lengkap / akurat.
  25. Pencantuman No. handphone sangat mempermudah kami menghubungi Anda.
  26. Pemakaian alamat email gratisan tidak kami sarankan
  27. Bila Anda kesulitan mengirim data Anda melalui formulir ini, silakan menghubungi kami di: 081382666322 atau 021-80280282 atau 021-8-555-222-0
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Facebook
  • Technorati
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Blogosphere News
  • Google Bookmarks
  • Live-MSN
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • YahooMyWeb
  • Ask

Leave a Comment

Copyright by Kreasi Training 2009
online counter
TopOfBlogs